Koffie, krant, trein. Van hoofdstad naar havenstad. Het is donderdag 13 oktober, er moet gewerkt worden. Deloitte organiseert in de Cruise Terminal het side-event van TEDxRotterdam: Leaders of Tomorrow. Ruim honderd young professionals van diverse organisaties buigen zich een middag over drie maatschappelijke cases op het gebied van onderwijs, grootstedelijke problematiek en cultuur. De werkgroep die deze case het beste kraakt verdient naast de eer ook drie minuten spreektijd op TEDxRotterdam in Luxor. En laten bij het winnende team nu twee Ogilvianen zitten: Johan Karper (strategie) en Jochem Rijlaarsdam (creatie).
Lees hier het blogverslag of bekijk de film hierboven.

 
Dat Deloitte weet hoe je werk maakt van innovatie, hebben we de markt al laten weten. Maar de vraag blijft of dit genoeg is. Want over innovatie zelf bestaan nog veel misverstanden. Vooral als het gaat om het behalen van resultaat op de langere termijn: duurzame groei.
 
Om echt iets blijvends in beweging te zetten, is er meer nodig dan een nieuw idee implementeren. Je moet nieuwe klanten aanspreken, nieuwe markten aanboren, misschien wel een nieuw bedrijf neerzetten. Dit noemen we radicale innovatie. Hiervoor heeft Deloitte de Growth Track: een programma dat doelgericht en pragmatisch helpt bij elk stap in dit traject.
 
In de campagne komt Deloitte hiermee verrassend uit de hoek. En laten ze zien de anderen weer eens een stapje vóór te zijn.
 

 
Door verantwoord om te gaan met mensen, voorzieningen en het milieu, geven ondernemingen uiting aan een positieve ideologie. Duurzaam ondernemen is goed voor de toekomst. En je imago. Veel bedrijven investeren daarom nog steeds in ‘groene’ projecten. Maar duurzaamheid is ook een manier om een mooier bedrijfsresultaat neer te zetten. Sterker nog: wie ook in de toekomst succesvol wil zijn, moet overstappen op duurzaam.
 
Duurzaamheid is dus ook zakelijk de beste keus. En Deloitte weet hoe je dit aanpakt. Hoe je duurzame initiatieven kunt omzetten in klinkende munt. Dit verbeeldden we in uitingen met een opkomende zon en de tekst: Maak uw winst duurzaam.
 

 
Deloitte is dé partij die de klant met raad en daad bijstaat als het gaat om het groeien van de business. Dat innovatie hierbij een cruciale rol speelt weet iedereen. Maar hoe je innovatie nu echt aanpakt is minder bekend. Laat staan hoe je het tot tastbare resultaten brengt.
 
Deloitte helpt bedrijven echt vooruit te komen door te innoveren. Met hulp van hun speciale unit: Deloitte Innovation. Een partner die je helpt een proces in te richten waarmee je niet alleen innovatieve ideeën genereert, maar deze ook tot ontwikkeling brengt. En uiteindelijk tot het gewenste resultaat: groei.
 
Met dit nieuwe en krachtige geluid wilde Deloitte zich in de markt positioneren. In drie advertenties werd de innovatieve aanpak van Deloitte neergezet: Het idee achter groei. De formule achter innovatie. Deloitte Innovation: ideeën in uitvoering.

Uitdaging
Deloitte sponsort golfevenementen zoals het KLM Open om bekendheid en aantrekkingskracht te vergroten. Golf is een uitdagende en complexe sport. Goed presteren vergt een speciale mix van vaardigheden, inzichten, kennis en bovenal mentaliteit die past bij wat Deloitte is en wil zijn. Hoe gebruik je golf om Deloitte neer te zetten als partner die niet terugdeinst voor complexe vraagstukken, maar juist slagvaardig te werk gaat?
 
Idee
Koppel de kenmerken van golf aan de slagvaardigheid van Deloitte én de groeiambitie van de C-level doelgroep. Met de boodschap: maximale slagkracht. Het centrale beeld van een hole op de maan geeft aan dat je dan zelfs het meest ambitieuze doel kunt bereiken.
 
Uitvoering
Naast print in dagbladen, magazines en golfbladen, is voor het eerst een online commercial ingezet. Opvallende spectaculars als een ‘ingeslagen’ mega golfbal en een levensgrote ‘golfbar’ voor golfevents, laten zien dat met het thema ‘maximale slagkracht’ een mooie kapstok is gecreëerd om Deloitte’s slagvaardigheid via golf tastbaar te maken.
 

 
Deloitte is expert op het gebied van mergers & acquisitions: het bij elkaar brengen van partijen die klaar zijn voor een fusie of overname. Met bijzondere focus op het begrip ‘klaar zijn’. Want gebleken is, dat partijen die beter zijn voorbereid op zo’n transactie, sneller kunnen handelen als zich een kans voordoet. En daardoor een succesvollere deal kunnen sluiten. Deloitte’s standpunt is daarom dat je niet vroeg genoeg kunt beginnen met je bedrijf hiervoor klaar te stomen.
 
Om deze M&A propositie in de markt te zetten en het Nederlandse bedrijfsleven te laten zien hoe Deloitte het aanpakt, werd de doelgroep uitgedaagd. Met drie opeenvolgende advertenties die de lezer confronteren met cruciale gewetensvragen: Hoe ver denkt u vooruit? Kiest u de juiste club? Kunt u snel genoeg schakelen? Dit alles binnen de opvallende en onderscheidende campagne met de groen stip.

 
Het MKB vond Deloitte afstandelijk, groot en duur. Hoe doorbreek je dit? Je introduceert een unieke service, verpakt als laagdrempelig product: het Controller Abonnement. Een vaste controller komt periodiek langs voor een financiële update en persoonlijk advies. Simpel, voordelig en transparant. Tegelijkertijd activeer je de salesorganisatie om hiermee de doelgroep op te zoeken. Zo zorgden we dat de doelgroep Deloitte anders ging zien en dat omgekeerd het MKB ook bij Deloitte weer op de kaart staat. Resultaat naar twee kanten dus. En een omzet die de target 2,5 x overtrof.
 

Verder lezen »

 
Overwin de Crisis is de vervolgcampagne van Crisisfighter: Navigating the Downturn. In deze campagne is doorgegaan op het ideaal om jezelf te trainen en klaar te stomen voor het gevecht. Met behulp van Deloitte natuurlijk. Verschil met de vorige campagne is wel dat bij deze campagne vooral werd getriggerd op nieuwe kansen. Want eenmaal het ergste te hebben overleeft, kan er weer gebouwd worden. Sterker nog: gewonnen. Op deze winnaarsmentaliteit speelden we in door de doelgroep klaar te stomen voor de overwinning met een springtouw. Want alleen in topvorm kun je winnen.